弘锐PQ分类法根据被调研对象在某方面的主要特征(金额/数量),展开分类排队,认清重点和一般,从而有区别地确认管理方式。由于它把被分析对象分为A、B、C三类,针对类别分别制订有所不同的管理方法,把主要的管理精力分配到对A类物资的管理上。明确分5步操作者:①计算出来每个核算类别耗材的年用于金额/数量;②按照金额/数量由大到小排序三大成表格;③计算出来每个核算类别耗材金额/数量总比金额/数量的比率;④计算出来总计比率;⑤分类。
总计比率在0%-60%的为最重要的A类材料;总计比率在60%-85%的为次最重要的B类耗材;总计比率在85%-的为不最重要的C类耗材。弘锐主站:http://www.chinahoro.com/弘锐手术无影灯分站:http://www.horo-wuyingdeng.com/弘锐医用吊塔分站:http://www.horo-diaota.com/弘锐电动手术台分站:http://www.horo-shoushutai.com/弘锐电动护理床分站:http://www.horo-hlsb.。
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